Procesos de Negocio o Producción
¿Qué incluye?
Metas estratégicas
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Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus
procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
Análisis procesos empresariales
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Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras o, en el caso de haber seleccionado un proceso productivo o de fabricación, análisis de la situación actual del
proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua
Digitalización de procesos
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Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
Gestión de procesos de negocio
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Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para
mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo
Caso de uso
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Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación
Usos de la IA
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Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
Solución Kit Consulting Procesos de Negocio o Producción
1. Solución Procesos de Negocio o Producción
Importe máximo de la ayuda: 6.000€
Nombre de nuestra solución: Procesos de Negocio o Producción